Плюсы аутсорсинга персонала

Аутсорсинг уже не является запретной темой, как раньше. Понятно, что люди будут думать об увольнениях и переводе работы в оффшор, но для многих современных компаний, постоянно ищущих гибкость и экономическую эффективность, перекладывание обязанностей на третьих лиц может стать разумным способом сократить инвестиции компании в ту или иную область, повысив при этом ее эффективность. Аутсорсинг льгот для сотрудников — одна из таких областей, которая всегда может принести улучшения и экономию, если все сделано с умом. А заказать аутсорсинг персонала можно на сайте компании АККОРД: https://many-work.ru/.

Передача управления выплатами сотрудникам на аутсорсинг брокеру или посреднику
Баланс между необходимостью иметь хорошую поддержку в плане C&B и низкими затратами на привлечение специалистов — вот где приходит на помощь аутсорсинг управления выплатами сотрудникам. Ваша компания прибегает к услугам брокера или другого посредника, который работает с вашим предприятием над созданием правильного пакета льгот, а затем действует от вашего имени, когда дело доходит до решения проблем или переговоров о продлении. Вот пять основных способов, с помощью которых компании получают преимущество при использовании этого решения.

Преимущества

1. Экономия затрат
Одним из основных преимуществ аутсорсинга льгот для сотрудников является то, что он может сэкономить деньги вашего предприятия. Хотя некоторые брокеры могут взимать дополнительную плату за предоставление таких услуг, как ориентация персонала или сравнительный анализ рынка, некоторые могут предложить вам полный пакет поддержки, включенный в комиссионные, которые им выплачивает поставщик льгот. Компаниям все равно придется подсчитывать цифры, чтобы убедиться, что они стали лучше, но передача обязанностей по администрированию и управлению посреднику поможет вам сэкономить на персонале и расходах на обучение.

2. Снижение влияния на общий отдел кадров
Вторым важным фактором передачи льгот на аутсорсинг является экономия времени сотрудников отдела кадров, которым не придется напрямую заниматься вопросами льгот. Получение сторонней поддержки в вопросах ориентации персонала, информирования о льготах, обработки заявлений и разрешения споров позволяет вашим HR-специалистам сосредоточиться на более важных вещах, таких как поддержка роста и успеха вашего бизнеса.

3. Защита от ответственности
Снижение риска ответственности путем возложения ответственности за управление льготами сотрудников на аутсорсинговую компанию может быть разумным шагом для бизнеса. Это позволяет принимать решения на расстоянии вытянутой руки, обеспечивая уровень справедливости и равенства в управлении льготами как с точки зрения сотрудников, так и с точки зрения компании. Такие отношения также могут защитить компанию от ответственности за допущенные ошибки — бремя ответственности в этом случае ложится на аутсорсинговую компанию.

4. Повышение эффективности
Привлечение эксперта-специалиста при аутсорсинге выплат сотрудникам позволит вашей компании воспользоваться его знаниями рынка, информацией об обновлениях и другим отраслевым опытом, на накопление которого у сотрудников HR-отдела могут уйти годы. Наем штатного эксперта может привести к тому, что вы будете платить ему приличную зарплату, особенно если продление происходит только ежегодно, поэтому использование специалистов аутсорсинговой компании может быть более эффективным способом управления. Кроме того, эти эксперты могут использовать все свои отраслевые знания, чтобы поставить вас на место водителя, когда дело доходит до работы с поставщиком льгот.